بفضل خبرتنا الواسعة في هذا المجال، نساعدك في تقييم الأداء التشغيلي في كل أقسام مؤسستك وتحديد الفرص المؤاتية لتحقيق تحسينات قابلة للقياس على صعيد التكلفة والجودة والأداء التشغيلي.
تتضمن مجالات التركيز:
يعمل مستشارونا أولاً على تقييم كفاءة التشغيل والعمليات الحالية. ويقومون بتوثيق سير العمل واحتساب معدل استخدام المعدات وإنتاجيتها ومراجعة القياسات الحالية لتأسيس خط أساس موضوعي. ويتضمن ذلك تقييم العمليات الحالية لتحديد التغييرات التشغيلية المطلوبة وفق الخطة الاستراتيجية والمبادرات التسويقية وأهداف الكفاءة التشغيلية.
لتحقيق الأهداف المالية والتشغيلية المطلوبة منك، يقوم فريق شركة Philips بتحديد نقاط الضعف في العمليات والفرص وإعطاءها الأولوية بهدف تقليل نفقات التشغيل بحسب المجال الوظيفي. ويتم تقييم العمليات بالنسبة إلى المنافسين وتضمين أفضل الممارسات في المجال في تصاميم العمليات الجديدة متى أمكن ذلك. ويتم توثيق خطط التطبيق والاتصالات التابعة للعمليات المحسّنة وتقديمها للحصول على موافقة الهيئة التنفيذية.
